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強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動·共謀區(qū)域發(fā)展
來源:核建勞務(wù) | 作者:劉燕 | 發(fā)布時間: 2024-12-12 | 118 次瀏覽 | 分享到:
12月6日,儀征核建勞務(wù)有限公司受邀出席中核華辰國家重大工程項目舉辦的2024年合作單位交流會。


12月6日,儀征核建勞務(wù)有限公司(以下簡稱:核建勞務(wù))總經(jīng)理丁磊、總經(jīng)理助理高大杰榮幸受邀,出席中核華辰產(chǎn)業(yè)園項目部舉辦的 2024 年合作單位交流會。此次會議以“共繪藍(lán)圖、共謀發(fā)展”為主題,群賢畢至,共襄盛舉,探討合作發(fā)展之路。


(華辰領(lǐng)導(dǎo)講話)

會議伊始,中核華辰產(chǎn)業(yè)園項目部領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了產(chǎn)業(yè)園項目的戰(zhàn)略規(guī)劃與階段性成果,深入剖析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。核建勞務(wù)作為主要勞務(wù)公司,在過往合作中,憑借專業(yè)的團(tuán)隊、高效的執(zhí)行力,與中核華辰緊密配合,為項目推進(jìn)貢獻(xiàn)了堅實力量。

在交流環(huán)節(jié),總經(jīng)理丁磊分享了核建勞務(wù)在勞務(wù)管理方面的創(chuàng)新舉措與成功經(jīng)驗,表示將繼續(xù)優(yōu)化資源配置,提升勞務(wù)人員素質(zhì),確保工程進(jìn)度與質(zhì)量雙優(yōu)??偨?jīng)理助理高大杰則就深化雙方協(xié)同機(jī)制提出了建設(shè)性意見,強(qiáng)調(diào)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息共享、技術(shù)交流與應(yīng)急聯(lián)動,實現(xiàn)全流程無縫對接。


(總經(jīng)理經(jīng)驗分享)

圍繞核心議題,各方共商良策:人員技能進(jìn)階,擬構(gòu)建多元培訓(xùn)矩陣與師徒幫帶機(jī)制;對于規(guī)避產(chǎn)業(yè)工人紅黃線違章行為,將制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范手冊,設(shè)立安全監(jiān)督小組并開展常態(tài)化檢查與培訓(xùn);對于合作單位安全員納入項目部統(tǒng)一管理,研討制定個性化的職業(yè)發(fā)展路徑與績效考核體系;自有設(shè)備、自購材料及工機(jī)具管理方面,建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),從采購、入庫、調(diào)配到維護(hù)進(jìn)行全生命周期管理;在進(jìn)度計劃執(zhí)行上,依據(jù)項目總計劃制定詳細(xì)的周、月計劃,通過獎懲機(jī)制激勵合作單位按時完成;合同履約強(qiáng)化,設(shè)立履約保證金與信用評級制度;以改善福利與人文關(guān)懷提升產(chǎn)業(yè)工人維穩(wěn)能力;專業(yè)分包管理則聚焦材料采購進(jìn)場的質(zhì)量把控與流程規(guī)范;在班組建設(shè)方面,明職責(zé)分工,強(qiáng)技能培訓(xùn),育團(tuán)隊精神,優(yōu)管理制度,暢溝通渠道。


(合作方商討)

此次交流會的成功舉辦,為中核華辰產(chǎn)業(yè)園項目的合作單位之間搭建了一個良好的溝通平臺,在未來的合作中,將繼續(xù)鞏固互信基礎(chǔ),強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,共同攻克技術(shù)難題,提升項目管理水平,為國家重大工程項目的高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

展望未來,我們信心滿懷。核建勞務(wù)將與中核華辰攜手并肩,砥礪前行,共同繪制產(chǎn)業(yè)園項目的宏偉藍(lán)圖,為區(qū)域發(fā)展貢獻(xiàn)卓越力量,開創(chuàng)合作共贏的嶄新局面。




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