12月7日至10日,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李賢江,副總經(jīng)理李卓任前往核建勞務(wù)公司嘉峪關(guān)分公司開展調(diào)研工作。
本次調(diào)研工作的主要內(nèi)容是中核華辰產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部龍瑞大廠一二期和404廠年前勞務(wù)隊(duì)伍的維穩(wěn)工作,以及龍瑞三期工作開展情況。春節(jié)臨近,勞務(wù)隊(duì)伍的維穩(wěn)工作將是工作重點(diǎn),建立完善的勞務(wù)隊(duì)伍管理制度體系,可以有效確保勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作質(zhì)量,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍維穩(wěn)工作的重視,加大工作力度,推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展,更好地服務(wù)于中核華辰產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部。
李賢江董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),各勞務(wù)公司要從勞務(wù)人員的選擇、勞務(wù)人員的質(zhì)量、勞務(wù)隊(duì)伍合理調(diào)配等方面著手,建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞務(wù)組織形式,做到管理到位、人員調(diào)動(dòng)機(jī)敏,同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳教育,完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)工作等,及時(shí)解決各類勞動(dòng)爭(zhēng)議和問題,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展。
接下來,集團(tuán)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化信息共享機(jī)制,搭建信息溝通橋梁,為勞務(wù)協(xié)作提供精準(zhǔn)、有力的支撐,推動(dòng)各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展。